Un ordinateur avec des lignes de code sur un bureau

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Intégration

L’intégration revêt une importance cruciale pour les secteurs assurantiels et bancaires. Elément essentiel, elle favorise l’innovation et garantit la compétitivité, la conformité et la capacité d’innovation des acteurs du secteur assurantiel et bancaire dans un environnement en constante évolution.

Contexte

Par ailleurs, dans un contexte marqué par le développement des insurtechs et des fintechs, l’urbanisation IT représente un défi majeur pour répondre aux enjeux de performances économiques et d’optimisation des coûts.

L’intégration recouvre différentes typologies de contextes. Il peut s’agir de mettre en œuvre de nouvelles versions de briques applicatives ou de progiciels déjà opérants. La dimension Intégration peut également s’appliquer à de nouveaux principes d’ouverture du système d’information dans le cadre de services orientés « client » ou concerner l’orchestration des échanges technico-fonctionnels induits par l’arrivée d’un nouveau partenaire. La dimension Intégration se révèle en outre prépondérante lors de l’implémentation d’un nouveau progiciel ou l’adossement à un autre système d’information tiers.

Consciente des enjeux de ses clients et partenaires, Apside propose donc une offre sur mesure pour les accompagner dans la définition de leur plan d’urbanisation ainsi que dans les évolutions de ses briques applicatives, dans l’implémentation et dans l’intégration des solutions adaptées en respectant toutes les contraintes techniques, fonctionnelles et métier.

Une femme en train d'écrire sur un tableau blanc avec un ordinateur dans l'autre main et un homme en train de la regarder à sa droite

L'accompagnement d'Apside

Forte de son expérience technique et fonctionnelle dans les secteurs assurantiels et bancaires, Apside conseille et accompagne ses clients dans le cadre de leurs plans de transformation ainsi que pour tout aménagement induit par l’évolution de leurs organisations. Ses consultants interviennent ainsi pour auditer, analyser, implémenter et structurer les actions à mener tout en assurant une continuité des services. En raison de ces enjeux et de notre expérience avérée, nous mettons l’accent sur les domaines suivants :

Architecture applicative
Plan d’urbanisation technico-fonctionnelle

Implémentation de nouveaux socles techniques
Accompagnement à l’APIsation
Testing & QA
Cloud
Sécurité

COUVERTURE

Cette offre de services peut se décliner, en fonction des contextes « client », pour tout ou partie de nos guidelines méthodologiques ou technologiques. Cette offre s’articule notamment autour des thématiques et processus suivants

Audit & conseil (étude de cadrage, schéma directeur, comitologie)
Définition des grandes phases pour la mise en œuvre des plans d’actions

Planification, lotissement, organisation et matrices de responsabilité, chiffrage, scénarios d’implémentation, …
Organisation / implémentation des dispositifs opérationnels

Direction de projet
Assistance technique / ou assistance technique groupée / ou centres de services (CDS) ou centres de ressources (CDR) ou centre de compétences (CDC) / ou TRA (tiers recette applicative) ou TMA (tiers maintenance applicative)
Déploiement de la méthodologie Agile et de tout dispositif facilitant l’orchestration des projets (DevOps, guides et supports méthodologiques, …).
Conduite du changement (formation des collaborateurs via l’offre Digital Learning) en compléments des autres axes).

Formation des collaborateurs via l’offre Digital Learning) en complément des autres axes
Academy by Apside

En s’appuyant sur des principes méthodologiques éprouvés par ses collaborateurs (SAFe, SCRUM, APIsation, Data, Cloud, conduite du changement, testing…), le groupe propose des profils opérationnels en adéquation avec les travaux à réaliser :

Tech lead
Architecte technique
Architecte applicatif
Administrateur systèmes et réseaux
Expert cloud
Développeur
Chef de projet / Directeur de projet
Business Analyst
QA / Testeurs

Un ordinateur avec des lignes de code, une souris, un smartphone et une montre connectée en vue plongée

Conseil Secteur public

Déploiement du cadre méthodologique PM²

Pour répondre à la finalité de servir l’intérêt général en fournissant des services essentiels, en assurant la régulation et l'équité, et en promouvant le développement économique et social durable, les organisations publiques sont confrontées à des enjeux de transformations numériques importants. Dans ce contexte, la gestion de projets est un facteur clé du succès opérationnel.

Ordinateur illustration offre formation assurance Apside

Assurance, mutuelle, santé Digital Learning

Formation dans l'assurance

Les experts fonctionnels Apside se sont aperçus que les niveaux de connaissance des consultants pouvaient parfois s’avérer très hétérogènes. Ce constat, couplé à des mécanismes d’évolutions classiquement observés sur certains types de projet ou activités (ramp-up, extension de périmètres, mise en place de dispositifs massifiés (centre de services, centre de compétences, …)), a amené Apside à créer un référentiel de connaissances afin de répondre aux enjeux de time to market de ses clients, en s’appuyant sur son expertise en Digital Learning.

Industrie

Performance industrielle

En 2023, les acteurs industriels sont contraints de faire face à des impératifs majeurs. La transition vers l’Industrie 4.0 exige des transformations profondes pour rester compétitif. Par ailleurs, la gestion de la chaîne d’approvisionnement doit être adaptée pour assurer la continuité des opérations, quand les logiques d’optimisations de coûts sont cruciales pour suivre le rythme du marché.

Un chaudronnier en pleine soudure dans un environnement sombre éclairé par la lumière bleue de son appareil

Industrie

Maintien en Conditions Opérationnelles

En 2023, le maintien en conditions opérationnelles (MCO) demeure un impératif crucial pour les acteurs industriels. Dans un contexte marqué par l'émergence de l'Industrie 4.0, l'optimisation des coûts, la disponibilité, l’obsolescence, la verticalisation des marchés et la responsabilité sociale sont autant de défis majeurs. Par ailleurs, l'intégration de technologies avancées et la conformité réglementaire s'avèrent incontournables pour assurer une performance opérationnelle durable et compétitive.

Zoom sur les mains d'un homme tenant une tablette avec une projection 3D d'une sphère digitale

Banque

Moyens de paiement et monétique

Dans un monde en perpétuelle évolution, l’industrie bancaire se trouve à un carrefour crucial de transformation numérique. À l’ère où les transactions financières se dématérialisent de plus en plus, l’importance d’intégrer des moyens de paiement innovants n’a jamais été aussi prégnante.

Un homme de face et une femme de dos, assis derrière une vitre en train de discuter

ITIL® 4

Dans un contexte de digitalisation accrue caractérisé par de nouvelles méthodes de travail, les entreprises ont pour mission de devenir plus agiles. En ce sens, IT Chapter propose un accompagnement aux organisations en les aidant à harmoniser leurs ressources numériques et physiques.

Banque Assurance, mutuelle, santé

Conformité

Dans un contexte de digitalisation où les flux de données sont colossaux et l’économie est en pleine dématérialisation, les risques opérationnels et structurels n’ont jamais été aussi importants pour les organisations. Fortes de ce constat, les autorités internationales (notamment l’ACPR, l’autorité de contrôle prudentiel et de résolution) ont pris le parti de renforcer les mesures de sécurité en vue de veiller à la protection des clients. Ces réglementations et sujets de conformité constituent de facto un enjeu majeur pour nos clients des secteurs assurantiel et bancaire.

Plusieurs conteneurs de différents couleurs en vue trois quart

Service

Transport

Dans un contexte de transition où le transport de personnes se libéralise et où le transport de marchandises se tend sous l’effet de l’actualité géopolitique, Apside accompagne les leaders du secteur du transport à développer une offre fiable, connectée et plus responsable.

Une télévision avec différentes applications et programmes

Service

Telecom, Media & Divertissement

Dans un contexte de digitalisation où les acteurs historiques des secteurs des telecoms, des médias et du divertissement ont dû s’adapter et enclencher rapidement leur propre transformation, Apside propose son accompagnement afin de relever les prochains grands défis : 5G, offres OTT, et monétisation entre autres.

Service

Retail & Luxe

Dans un contexte de digitalisation où l’omnicanalité vient bouleverser les modes de consommation et où l’expérience client doit être totalement revisitée, Apside propose son accompagnement aux leaders du Retail et du Luxe afin de mieux répondre aux attentes des consommateurs.

Nos expertises

Nos secteurs d'activité

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Définition des grandes phases pour la mise en œuvre des plans d’actions

Organisation / implémentation des dispositifs opérationnels