MAM Sport Santé x Apside : enjeux de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT)

Introduction //

Depuis plusieurs années, la qualité de vie au travail est devenue, à juste titre, un véritable enjeu pour les entreprises. Un salarié épanoui dans son activité salariale créera implicitement une dynamique positive auprès de son équipe et sera un maillon fort de ce cercle vertueux. Par ailleurs, ce dynamisme et ce plaisir au travail sera moteur de la performance économique de l’entreprise. En effet,  la productivité d’un salarié augmente de 12% lorsqu’il se sent heureux dans son entreprise (source : Université Warwick 2014).

Depuis 2022, l’appellation QVT a légèrement évolué pour devenir QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail). Mais qu’est-ce que QVCT ? Quelle est la vision de MAM Sport Santé ? Qu’est-ce que la qualité de vie chez Apside ?

Qu’est-ce que la QVCT ? //

Depuis le 31 mars 2022, la QVT laisse place à la QVCT. Cette appellation regroupe les démarches visant à améliorer les conditions de travail des salariés et, par conséquent, la performance globale de l’entreprise.

Apside s’investit dans ce bien-être professionnel grâce à son partenariat avec MAM Sport Santé, structure qui propose des offres autour du management de la performance, de la formation, de la réalisation de bilans de compétences et de la qualité de vie et des conditions de travail innovantes. Pour eux, le bien-être ne s’applique pas uniquement lorsque nous sommes en entreprise, il n’y a qu’une seule qualité de vie. C’est pourquoi, ils s’intéressent plus particulièrement à ce qu’ils surnomment la QVTC : la Qualité de Vie Tout Court ! En effet, la qualité de vie dépend de nos propres perceptions et ressentis. C’est en ce sens que l’approche de MAM Sport Santé se base sur des valeurs d’écoute, de compréhension de l’environnement, des attentes individuelles mais aussi collectives.

Quel est l’intérêt de la QVCT en 2023 ? //

Tout d’abord, il est évident que la qualité de notre vie dans tous ces aspects est une notion primordiale à l’accomplissement et au bonheur.  S’intéresser à la qualité de vie, ce n’est pas suivre une tendance éphémère mais bien un sujet de société resté trop longtemps enfoui. En outre, l’épanouissement des collaborateurs est également un levier incontestable sur la performance de l’entreprise.

D’après l’INSEE, 60% des actifs déclarent connaître un ou plusieurs problèmes de santé chronique s, comme des problèmes de stress et d’anxiété, des problèmes de dos ou des maux de tête. A l’échelle nationale, le coût social de la souffrance au travail des salariés français représenterait 8% du PIB (source : ANACT). La sous-estimation de la santé au travail entraîne donc des conséquences économiques importantes et un inconfort des salariés. A l’inverse, le Wall Street Journal affirme qu’un salarié heureux est 10 fois moins malade que les autres collaborateurs.

Comment mettre en place une QVCT optimale ? //

Une démarche QVT, commence avant tout par l’audit de l’entreprise pour en comprendre le fonctionnement, les attentes de chacun et pour choisir les bons outils pour cet accompagnement.

Pour mettre en place une QVCT optimale, il faut :

• S’interroger, car chaque entreprise a ses propres besoins et attentes ;
• Tester, car un nouveau fonctionnement n’a pas d’intérêt s’il reste au stade de la théorie ;
• Vivre, car c’est l’expérience qui nous permet de mesurer véritablement l’impact d’un changement sur notre santé mentale et physique

Ensuite, nous observons 3 niveaux dans la QVCT :

• Individuel: quelles sont mes attentes et besoin s pour me sentir bien et performant dans mon travail comme dans ma vie personnelle ?
• Groupe de travail: quels sont les besoins du groupe pour être performant ? Les interactions et missions collectives sont-elles efficaces ?
• L’entreprise: mes employés sont-ils présents et épanouis dans l’entreprise ? Les résultats sont-ils engageants ? L’image de marque de ma société est-elle propice à un bon investissement de la part de mes salariés ?

Tous ces facteurs doivent donc être pris en compte pour mettre en place une qualité de vie optimale pour vos salariés.

Et alors, qu’est-ce que la QVCT chez Apside ? //

La QVCT chez Apside se traduit par des valeurs et des actions visant à l’épanouissement des salariés. En effet, parce que le groupe incarne des valeurs fortes – engagement, proximité et professionnalisme, le bien-être de nos collaborateurs est notre priorité.

Parmi ces actions, nous pouvons notamment compter :

• Le sport, à travers la participation à des évènements solidaires (courses à pied, voile…),
• L’associatif, en soutenant des causes d’utilité publique,
• Le télétravail, qui offre de la flexibilité et limite le temps passé dans les transports,
• La proximité et la convivialité, pour donner à chacun l’attention qu’il souhaite,
• … et bien d’autres !

Apside a depuis plusieurs années investi dans sa politique RSE, consciente qu’adresser les enjeux sociétaux est un gage d’épanouissement. Apside, résolument humaine, prône une meilleure qualité de vie et des conditions de travail, et promet un engagement sociétal & numérique.

En résumé, un collaborateur heureux serait plus engagé, moins souvent absent, plus efficace et apportera donc de meilleurs résultats. La QVCT a longtemps été ignorée et doit aujourd’hui prendre sa place en tant que facteur important à la performance d’entreprise.