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Roland SCRUM MASTER - Aix-en-Provence

Avant de devenir Scrum Master, Roland était déjà plongé dans les lignes de codes. En effet, il a commencé sa carrière en tant que développeur d’application sur des technologies legacy (ASP et Visual Basic).
Un homme assis devant un ordinateur

L’histoire de Roland

Après 15 ans de développement notamment en PHP (symphony et java), il décide de s’orienter vers les métiers de l’AMOA en tant que Business Analyst. Curieux de nature, Roland décide de diversifier son expérience et se lance dans une montée en compétences avec le passage d’une certification Scrum Master.

A la suite de cette évolution, Roland aura l’opportunité de réaliser plusieurs missions au sein de secteurs variés comme les tour-opérateurs, le secteur public (Education Nationale, ministère des Armées), les banques et les assurances.

Pourquoi être chez Apside ?

Roland : « Après 14 ans dans la même entreprise de services numériques, je ne trouvais plus d’axes d’amélioration. Grâce à une connaissance, j’ai découvert Apside. L’entretien, de qualité, m’a conforté dans l’idée que c’était l’entreprise qu’il me fallait.

Mon état d’esprit a changé depuis que j’ai rejoint Apside. Je me sens par exemple beaucoup plus serein. Je sais aussi que je peux apporter des choses à l’entreprise. Je me suis rapproché de Fanny Klauk, par exemple, et je l’accompagne dans la création d’une communauté agile au sein d’Apside.

Même si auparavant, j’ai beaucoup appris, c’est chez Apside que j’ai trouvé une réelle motivation ! »

Les missions de Roland 

Roland est actuellement Scrum Master en mission chez Allopneus sur un projet d’acquisition. Au sein de l’équipe projet, il a pour rôle de faire respecter le framework Scrum, participer aux tests produit, et accompagner également le Product Owner dans la spécification des tâches auprès des développeurs.

Son expérience dans le développement logiciel est un véritable atout dans son quotidien. En effet, avec ce bagage en main, son rôle de Scrum Master en est décuplé. Avec ces différentes casquettes, il comprend le besoin initial et sait le restituer aisément aux équipes puisqu’il a les connaissances techniques de ses collègues. Roland peut donc les guider aisément mais aussi les challenger.

Le rôle de Scrum Master est un rôle transverse. En tant que pierre angulaire, Roland a pour but d’être un facilitateur pour les développeurs. C’est pour cette raison qu’il est précieux dans son équipe pour aider à maximiser la valeur du produit tout en garantissant un travail efficient basé sur les méthodes agiles.

Roland en quelques mots

Un homme assis devant un ordinateur

Roland, Scrum Master

L’erreur est humaine, c’est pour ça qu’il y a des gommes au bout des crayons.

Le rôle de Scrum Master est un rôle transverse. En tant que pierre angulaire, Roland a pour but d’être un facilitateur pour les développeurs.

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