Editeur de logiciel dans le domaine de la santé Migration de GWT vers Angular

Migration de GWT vers Angular : contexte //

Depuis plus d’un an, notre client, un éditeur de logiciel dans le domaine de la santé, s’est lancé dans le renouvellement de son offre. L’objectif est de migrer de GWT – Google Web Toolkit – vers Angular, tout en participant à l’amélioration de la qualité des produits existants et au développement de nouveaux périmètres.

Pour ce projet d’une durée estimée à 4 ans, notre client souhaitait renforcer ses équipes grâce à la création d’un centre de compétences au sein de ses locaux. L’objectif est d’amener une expertise technique pour accélérer la réalisation des produits et permettre au client de respecter ce délai.

C’est dans ce cadre que, en février 2022, le premier collaborateur d’Apside Lille – notre agence qui opère sur l’ensemble du Nord de la France – a rejoint l’équipe du client.

Migration de GWT vers Angular : notre équipe //

Un an plus tard, l’équipe est maintenant composée de 8 personnes :

• 6 développeurs Java/Angular
• 1 Tech Lead Java
• 1 Tech Lead PHP/Angular

L’agilité étant au cœur de ce projet, nos consultants sont répartis dans les équipes du client avec pour objectif de créer des squads homogènes.

La mise en place d’un tel centre de compétences demande un accompagnement et un engagement fort de la part d’Apside. Aujourd’hui, chaque collaborateur intervenant au sein de ce centre de compétences, qu’il soit Apsidien ou non, est formé grâce à un parcours de formation co-écrit avec le client et délivré par l’Academy by Apside, notre académie d’entreprise. Ce parcours de formation hybride couple une partie digitale via notre plateforme et une partie live présentée par un des formateurs de notre académie. Responsive au parcours et aux missions de chacun, cette formation dure entre 3 jours et 3 semaines selon les profils.

Migration de GWT vers Angular : notre accompagnement //

Le rôle de l’équipe d’Apside est de participer à toutes les tâches de réalisation d’un produit, en commençant par les estimations des fonctionnalités jusqu’à la livraison. Ils interviennent entre temps sur la conception, le développement, la rédaction et l’exécution des différents tests tout en s’impliquant dans l’application des bonnes pratiques (revues de code, démo, etc.).

Nos Tech Lead, quant à eux, apportent leur soutien et leur expertise, notamment sur l’amélioration de l’architecture technique et de la sécurité applicative, l’accompagnement sur les pratiques de développement, la construction de solutions techniques… Impliquées dans les phases de revues de sprint et de recette, nos équipes échangent en direct avec les Product Owner pour leur faire part des différentes évolutions en place.

Le bénéfice de ce dispositif est double : nos équipes peuvent être rapidement opérationnelles grâce aux formations de l’AbA et notre client peut tenir ses engagements en termes de qualité, de satisfaction utilisateur et de délais. L’expérience et l’expertise de nos équipes permettent également d’accompagner le client sur de multiples sujets complémentaires à la mission principale (expertise accessibilité, Angular, etc.).

En parallèle, toujours dans un objectif d’accompagnement de notre client à la réalisation de ses objectifs, Apside propose des projets au forfait grâce à l’expertise des Apsidiens, en France et à l’international.

Migration de GWT vers Angular : résultats et bénéfices //

Après cette première année de mission, nos Apsidiens font le bilan !

5 collaborateurs ont intégré l’équipe en 2022 et ont été rejoints début 2023 par Nicolas (Tech Lead), Clément et Rémi (tous deux développeurs JAVA/Angular). L’équipe a donc connu une belle évolution qui, nous l’espérons, ne cessera de croître.

Ce projet est également une réussite pour l’Academy by Apside qui a proposé un véritable accompagnement hybride sur-mesure à notre client, de l’idéation au delivery. Au total, 40 personnes ont été formées dans le cadre de ces missions, ce qui représente une centaine de jours.

Nos équipes d’Apside Lille vous donnent rendez-vous l’année prochaine pour le bilan de sa 2e année !