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Cyber hygiène Apside

une cyber hygiène solide pour lutter contre les cybermenaces

22-05-2025 Cyber Expertise

Au cours de l’année 2024, 60 % des entreprises ont subi des cyberattaques ou des failles de sécurité, une mauvaise cyber hygiène étant identifiée comme l’une des principales causes. À l’heure de la transition vers 2025, il est impératif d’adopter des pratiques de cybersécurité solides pour protéger les données sensibles, garantir la conformité et favoriser un environnement numérique plus sûr pour les individus comme pour les organisations.

 

Qu’est-ce que la cyber hygiène ?

La cyber hygiène désigne l’ensemble des pratiques habituelles visant à sécuriser les systèmes numériques, à prévenir les infections par des logiciels malveillants, à atténuer les cyber intrusions et à garantir l’intégrité des données. Elle s’apparente à la routine du lavage des mains dans le domaine de la santé – simple mais fondamentale pour prévenir la propagation des menaces numériques.

Les bonnes pratiques d’hygiène cybernétique vont des habitudes individuelles comme la création de mots de passe forts et la mise à jour des logiciels, aux mesures organisationnelles, y compris l’authentification multifactorielle (AMF), la surveillance des menaces et la gestion des accès privilégiés (PAM).

 

Mesures à prendre pour les individus

  • Utiliser des gestionnaires de mots de passe pour créer et stocker des mots de passe forts et uniques.
  • Éviter le Wi-Fi public pour les transactions sensibles, à moins d’utiliser un VPN.
  • Rester vigilant face aux tentatives d’hameçonnage en examinant minutieusement les liens et les pièces jointes des courriels.
  • Mettre régulièrement à jour les logiciels et activer les mises à jour automatiques.
  • Sécuriser les appareils IoT en changeant les mots de passe par défaut et en mettant à jour les micrologiciels.

 

Mesures réalisables pour les organisations

  • Mettre en œuvre des solutions de protection des terminaux et appliquer les politiques de gestion des correctifs.
  • Effectuer régulièrement des tests de pénétration pour évaluer les vulnérabilités.
  • Établir des politiques de sécurité claires et sensibiliser les employés aux responsabilités en matière de cybersécurité.

 

La complexité croissante des menaces et celles à combattre

L’évolution du paysage des cybermenaces a vu la prolifération des campagnes de phishing alimentées par l’IA, des ransomwares et des attaques de la chaîne d’approvisionnement. Les cybercriminels s’appuient désormais sur des technologies avancées pour mettre à l’échelle et automatiser leurs efforts, ce qui exacerbe les risques.

Voici une liste non exhaustive des menaces émergentes à combattre :

  • Campagnes d’hameçonnage générées par l’IA et adaptées pour exploiter des personnes ou des organisations spécifiques.
  • Ransomwares ciblant les infrastructures critiques et les chaînes d’approvisionnement.
  • Deepfakes et autres techniques d’usurpation d’identité pour la fraude.
  • Les vulnérabilités des configurations de travail à distance et des outils SaaS basés sur le cloud.

Ces évolutions soulignent la nécessité de stratégies de cybersécurité proactives et adaptatives.

 

Éléments essentiels de la cyber hygiène pour 2025

  • Gestion des accès privilégiés (PAM) :

Sécuriser les comptes sensibles avec des contrôles stricts et une rotation automatisée des mots de passe. Appliquer le principe du moindre privilège.

  • Architecture de confiance zéro :

Adopter une approche « ne faire confiance à rien, tout vérifier » en mettant en place une authentification continue, une micro-segmentation et des politiques d’accès dynamiques.

  • Chasse aux menaces et surveillance :

Rechercher activement les menaces potentielles au sein de l’environnement à l’aide d’analyses avancées et de cadres structurés comme MITRE ATT&CK.

  • Sécurité améliorée par l’IA :

Utiliser l’IA pour la détection des anomalies et l’analyse comportementale afin d’accélérer les temps de réponse. Assurer la transparence dans la prise de décision et l’intégration transparente avec les systèmes existants.

  • Gestion des risques liés aux tiers (TPRM) :

Vérifier minutieusement les fournisseurs, effectuer des évaluations régulières et surveiller leurs sous-traitants pour atténuer les vulnérabilités de la chaîne d’approvisionnement.

  • Plans de réponse aux incidents et de récupération :

Élaborer un plan clair de confinement, de communication et de récupération en cas d’incident. Teste régulièrement ces plans par le biais de simulations.

  • Conformité réglementaire :

Veiller au respect des réglementations telles que la directive NIS2 en mettant en œuvre des mesures telles que l’AMF, les communications cryptées et le signalement des incidents en temps opportun.

 

Le coût de la cyber hygiène en Europe

Investir dans la cyber hygiène est une mesure rentable par rapport aux dépenses engendrées par les violations. Pour les organisations européennes, le coût moyen annuel par utilisateur pour le maintien de bonnes pratiques de cyber hygiène se situe entre 50 et 250 €, en fonction de la taille et de la complexité de l’organisation. Cela comprend des mesures essentielles telles que l’AMF, la protection des points de terminaison et la formation des employés.

En revanche, le coût de l’inaction peut être dévastateur :

  • Violations de données : Les coûts moyens en Europe dépassent 3,7 millions d’euros par incident.
  • Coût par utilisateur d’une violation : Les coûts de récupération, les amendes réglementaires et les atteintes à la réputation peuvent atteindre 150 à 200 € par utilisateur compromis.
  • Temps d’arrêt et pertes : Les entreprises doivent souvent faire face à des coûts d’indisponibilité de 250 000 € par jour lors de cyber incidents.

Chaque euro dépensé en prévention permet potentiellement d’économiser 10 € ou plus en dépenses évitées liées à la violation.

 

Créer une culture de la cyber hygiène

La cyber hygiène est plus efficace lorsqu’elle est ancrée dans la culture organisationnelle. La direction joue un rôle essentiel en donnant le ton et en veillant à ce que la sécurité soit une responsabilité partagée.

Stratégies pour favoriser une culture de la sécurité d’abord :

  1. Éducation et engagement : Proposer fréquemment des formations basées sur des scénarios réels. Gamifier l’apprentissage en récompensant les employés qui identifient des tentatives d’hameçonnage ou qui relèvent des défis de sécurité.
  2. Implication de la direction : Les dirigeants doivent visiblement défendre les initiatives de cybersécurité et allouer les ressources nécessaires.
  3. Reconnaissance et responsabilisation : Reconnaître les bonnes pratiques en matière de sécurité tout en tenant les individus responsables de leurs manquements.

 

Des mesures pour évaluer le succès

Le suivi de l’efficacité des pratiques d’hygiène cybernétique aide les organisations à identifier les points forts et les domaines à améliorer. Les mesures clés sont les suivantes :

  • Réduction des incidents de sécurité.
  • Des temps de détection et de réponse plus rapides.
  • Engagement plus important des employés dans la formation à la cybersécurité.
  • Amélioration des scores de conformité lors des audits.

 

Surmonter les défis

Les obstacles courants à l’adoption d’une cyber hygiène solide comprennent les budgets limités, la complexité et la résistance des employés. Ces défis peuvent être relevés en :

  • Simplifiant les outils et les processus de sécurité pour améliorer l’adoption par les utilisateurs.
  • Démontrant le retour sur investissement des mesures de cybersécurité en les comparant aux coûts potentiels d’une violation.
  • Introduisant les changements par étapes pour éviter de submerger les équipes.

 

Une cyber hygiène à l’épreuve du temps

Le paysage des cybermenaces est en constante évolution. Les organisations doivent rester agiles et préparées en :

  • Investissant dans des technologies émergentes comme le chiffrement résistant au quantum.
  • Adoptant des politiques adaptatives qui répondent aux menaces pilotées par l’IA et aux vulnérabilités de la 5G.
  • S’engageant dans des partenariats mondiaux pour partager les renseignements sur les menaces et les meilleures pratiques.

 

Études de cas : Leçons en matière de cyber-hygiène

Échec de la protection :
Une entreprise de taille moyenne a subi une attaque de ransomware en raison de pratiques faibles en matière de mots de passe. Après l’incident, ils ont mis en œuvre l’AFM et la formation régulière des employés, ce qui a réduit les incidents de manière significative.

Histoire d’une réussite :
Un prestataire de soins de santé a adopté un modèle de confiance zéro, ce qui a entraîné une réduction de 85 % des brèches, une amélioration de la conformité et un renforcement de la confiance des patients.

 

Feuille de route de 90 jours sur la cyber hygiène

  1. Jours 1 à 30 : Effectuer une évaluation de la cybersécurité pour identifier les vulnérabilités et donner la priorité aux domaines critiques.
  2. Jours 31-60 : Mettre en place des mesures fondamentales comme l’AMF, la protection des terminaux et la formation des employés.
  3. Jours 61-90 : Tester les plans de réponse aux incidents, affiner les politiques et intégrer des outils avancés tels que l’IA pour la détection des anomalies.

 

Conclusion

La cyber hygiène n’est pas qu’une simple liste de contrôle, c’est la pierre angulaire de la résilience numérique. Avec des coûts moyens de 50 à 250 € par utilisateur chaque année, investir dans des mesures préventives ne représente qu’une fraction des dépenses associées aux brèches. Les avantages financiers et en termes de réputation dépassent largement les coûts initiaux, offrant un retour sur investissement substantiel.

En 2025, la responsabilité de sécuriser nos espaces numériques incombe à chaque partie prenante. En prenant des mesures proactives aujourd’hui, non seulement nous nous protégeons nous-mêmes, mais nous contribuons également à un cyber écosystème plus sûr et plus sécurisé pour les générations futures.

Commencez dès maintenant – parce que le coût de l’inaction est bien plus élevé que l’investissement dans la prévention.

L’auteur
Portrait de Christoph Pellkofer
Christoph Pellkofer
Chief Information Security Officer

Christoph Pellkofer est un leader stratégique en cybersécurité et gestion IT, fort de plus de 30 ans d’expérience internationale. Expert en conception et déploiement de systèmes de sécurité conformes aux normes internationales, il a piloté des équipes jusqu’à 400 collaborateurs et géré des budgets de 65M€. Sa carrière couvre des domaines variés, incluant la gestion des menaces cyber (Cyber Threat Intelligence), le Green IT, la transformation digitale, et les stratégies ESG. Reconnu pour son leadership et sa capacité à aligner la sécurité IT avec les objectifs business, il a collaboré avec des entreprises prestigieuses telles que Apside, Thales et EASA.

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