Product Owner : l’Histoire de Loïc//
Après 6 ans d’études au cours desquelles Loïc parcourt plusieurs universités françaises, il obtient un double master Systèmes d’Informations et Connaissances et Méthodes Informatiques Appliquées à la Gestion des Entreprises. Il débute alors sa carrière au sein de la Direction Financière d’un leader mondial de la Gestion d’Actifs en tant que Business Analyst. Très vite, Loïc se tourne vers un grand cabinet de conseil parisien pour y faire ses premières armes dans le Consulting. Après 5 ans de missions fonctionnellement très riches et humainement passionnantes, Loïc a su que le Conseil était fait pour lui. Il entreprend alors de s’installer dans l’ouest de la France pour retrouver des valeurs essentielles, afin d’offrir à sa famille un cadre de vie plus clément et aussi plus proche de ses racines.
Son choix s’oriente alors très vite vers Apside Nantes.
Pourquoi avoir rejoint Apside ?
« J’ai d’abord choisi la société Apside parce qu’elle présentait un portefeuille client que je connaissais. Ceci m’a permis d’apporter rapidement de la valeur métier à une structure déjà bien ancrée dans la région nantaise. Je me suis ensuite très vite rendu compte, lors des premiers échanges, qu’Apside était une société à taille humaine, avec un réseau national organisé autour d’activités locales. Enfin, le management de proximité m’a séduit, et après 6 ans chez Apside, je garde toujours le même avis ! »
Product Owner : les missions de Loïc//
Loïc a commencé son parcours chez Apside par une mission de Conseil dans un domaine qui lui était jusqu’alors inconnu : la Télésurveillance. Cette expérience lui a permis de mettre en avant sa capacité d’adaptation et de recentrer son activité sur la satisfaction client. Il a ensuite entamé une mission en tant que Business Analyst, puis en tant que Product Owner au sein d’un client leader européen de la conservation et du dépôt de titres financiers. Cette mission a confirmé son appétence à travailler au sein d’une équipe multidisciplinaire alliant développement, chefferie de projet, recette et analyse métier. Selon les problématiques et la structuration des équipes projet, les méthodes de réalisation étaient menées selon le cadre Agile ou selon le traditionnel cycle en V, mais toujours avec pour ligne conductrice la satisfaction du client.
Dernièrement, Loïc a rejoint la banque publique d’investissement, qui est chargée de financer en grande majorité les petites et moyennes entreprises. C’est un acteur incontournable, notamment en période de crise financière et sanitaire. Aussi, ce client représente une nouvelle aventure pour Apside ! Cette situation le pousse alors à être davantage à l’écoute du client, pour renforcer chaque jour la présence d’Apside.
Chez ce client, Loïc intervient en tant que Product Owner, au sein d’une organisation qui adopte l’Agilité à l’Échelle – SAFe. Son rôle de Product Owner le passionne ! Être Product Owner, c’est avoir la responsabilité de maximiser la valeur métier que les réalisations techniques peuvent apporter au produit ; tout en optimisant le time to market.
Enfin, son travail doit avoir un sens, et le retour régulier des utilisateurs finaux et leur satisfaction sont des leitmotivs qui l’incitent quotidiennement à se dépasser.
