Chef de projet : l’histoire d’Olivier //
Diplômé d’une licence en électronique, Olivier a travaillé pour Proximus durant 19 ans avant de rejoindre Apside en tant que chef de projet. Il a occupé plusieurs postes au sein du plus grand opérateur Telecom Belge Proximus en tant qu’administrateur réseau, expert Telecom, expert OSS, chargé de projets et processus. Après cette longue carrière, Olivier a décidé de quitter la Belgique et de venir s’installer en Auvergne avec sa femme et ses 3 enfants. C’est à ce moment qu’il a rejoint le groupe Elanz en 2019 qui lui a confié une mission chez Michelin en tant que Team leader d’une équipe de DevOps. De par son expérience, Olivier est familier avec la gestion des infrastructures Telecom et IT, et des pratiques ITIL. Il utilise aussi des méthodes Agiles dans la gestion de son équipe. Olivier est ravi d’avoir rejoint le groupe Apside via le rachat d’Elanz où la culture d’entreprise est 100% en phase avec ses valeurs.
Pourquoi être chez Apside ?
J’ai choisi Apside car elle est de dimension humaine avec une préoccupation particulière pour l’épanouissement de ses collaborateurs. Apside offre également des opportunités grâce à son réseau d’agences réparties en France et à l’étranger.
Chef de projet, les missions d’Olivier chez Apside //
Olivier est actuellement en mission chez Michelin, en tant que team leader d’une équipe DevOps. Celle-ci est responsable de la mise en place des infrastructures serveurs et middlewares permettant le développement et le déploiement de solutions informatiques. Olivier a la responsabilité de l’animation de l’équipe, de la planification des activités et ressources, du suivi opérationnel et de l’implication et engagement de son équipe au travers des projets Michelin. Depuis son arrivée comme team leader de l’équipe, Olivier a mis un cadre méthodologique basé sur des pratiques Agiles et ITIL. Il a aussi amené de la rigueur et de la visibilité sur l’avancement des projets ainsi que sur les attendus.
