Solution Nearshore
Afin d’accompagner les transformations de nos clients, Apside propose une solution d’externalisation nearshore. A travers ce dispositif, Apside offre la possibilité de répondre à vos besoins en palliant la problématique de pénurie de talents qualifiés et en optimisant les coûts des projets informatiques.
Nearshoring : notre modèle
Grâce à son offre Nearshore, Apside permet à ses partenaires d’être accompagnés par des experts internationaux sélectionnés et pilotés par les équipes de proximité du client. Expérimentés sur les technologies de pointe et certifiés par la communauté Tech Lead Apside, les talents d’Apside Portugal répondront à vos enjeux de manière qualitative et dans le respect des contraintes budgétaires et temporelles.
Nos équipes sont agiles et peuvent se structurer pour de l’Assistance Technique, en Centre de Ressources, en Centre de Compétences, en Centre de Services ou encore pour des missions au forfait. Leur expérience et leur formation (plus de 7 ans d’expérience moyenne et plus de 80% des équipes titulaires d’un bac+5) garantissent la réussite des programmes, à moindre coût.
Apside a la capacité d’accompagner ses clients aussi bien en direct, piloté à travers un front office en France, qu’en centre de production complémentaire à un dispositif français existant.
Nearshoring : notre accompagnement
En tant que partenaire international, Apside Portugal a pour objectif de mettre en place des équipes dédiées et de faciliter la gestion de vos projets. Installés sur nos plateaux de 400m2 à Aveiro, au Portugal, nos 30 collaborateurs sont spécialisés dans différents secteurs comme la banque, l’assurance, le secteur public, la logistique et bien d’autres.
Pluridisciplinaires, les équipes d’Aveiro ont développé des compétences et expertises techniques sur la plupart des technologiques actuelles – ReactJS, HTML, CSS, Less, SaSS, JS, .Net Core, Angular, MS SQL Server, PHP (Symfony), AWS Cloud etc. – et sur différentes méthodologies – scrum, SAFe, etc.
Les consultants Apside Portugal ne constituent pas seulement des ressources d’appoint, mais elles sont capables de structurer et de piloter des projets d’envergure, en cycle en V ou selon la méthode Agile. La polyvalence technique et fonctionnelle ainsi que l’adaptabilité des équipes permettent une mise en action rapide et une productivité croissante.
