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Michel Chef de projet - Rennes

Après un diplôme d’Ingénieur Électronique et Informatique Industrielle, Michel a intégré une entreprise de marquage et chronométrage sportif en tant que responsable technique pour une durée de 7 ans. Désireux de développer ses compétences en gestion de projet, il entre ensuite dans une entreprise dans le domaine de la mesure et de la gestion du temps, dans laquelle il pourra endosser le rôle de chef de projet.
homme souriant devant une haie dans un jardin

L’histoire de Michel

Ce poste lui a permis de travailler sur plusieurs projets de grande ampleur comme l’étude et l’industrialisation d’un système d’affichage ou encore la connexion de tous les clochers d’église à internet… Dans le cadre de ses missions, Michel supervisait l’équipe de conception (mécanique, électronique, informatique) et travaillait avec les équipes de tests, méthodes et les ateliers d’assemblages.

Après 24 ans dans cette entreprise, Michel avait pour ambition de sortir de sa zone de confort, de découvrir de nouvelles missions et d’apprendre chaque jour. Il a donc intégré Apside Rennes en 2022, en tant que chef de projet sur un centre de services !

Pourquoi avoir rejoint Apside ?

Michel : « J’ai entendu parler d’Apside via du bouche à oreilles et j’ai tout de suite eu envie de rejoindre l’aventure. Apside me permet de découvrir de nouvelles structures, de nouveaux projets, c’est très stimulant. Je me reconnais particulièrement dans les valeurs de cette entreprise tournée vers l’humain, c’est vraiment appréciable. »

Les missions de Michel chez Apside

Michel a rejoint Apside en tant que chef de projet/développeur pour Thales, à Cholet, où il encadre actuellement deux développeurs dans l’application de leurs missions. D’autres projets verront le jour dans les mois à venir !

La journée type de Michel commence dès 7h15 avec la préparation de la charge des différentes parties prenantes du projet. Il prépare ensuite les diverses réunions de la journée, établit le bilan des consommations, gère la disponibilité des entrants pour faciliter le travail de chacun, contrôle les différents périmètres d’intervention de la journée, anticipe les activités des semaines suivantes… Lorsque cette phase de gestion de projet est terminée, il se lance dans le développement.

Michel et son équipe travaillent sur le test et la validation du produit final. Ils programment donc majoritairement les bancs de tests en Python, avec de la mise en place de matériels et d’outillages électroniques.

Deux fois par mois, Michel, le prescripteur technique du client et Rémy – directeur technique d’Apside Rennes – se réunissent pour donner l’état d’avancement des fiches de tâches des projets en cours.
Michel voit ses missions comme de véritables enjeux puisqu’il représente l’image d’Apside chez son client. Il s’assure donc de la perfection de son produit lors des phases de tests. Au fil de sa mission, Michel consacre de plus en plus de temps à la gestion de projet et aspire à en faire son quotidien.

Michel en quelques mots

homme souriant devant une haie dans un jardin

Michel, Chef de projet

Pour gagner et avancer, nous avons besoin de tous les profils !

Michel voit ses missions comme de véritables enjeux puisqu’il représente l’image d’Apside chez son client. Il s’assure donc de la perfection de son produit lors des phases de tests.

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