Eurêka : le programme //

Le challenge se divisait en cinq phases, présentées sur le graphique ci-contre.

Après la publication de leur déclaration d’intention, les participants ont eu la possibilité d’échanger avec un coach, qui les a guidés dans le développement de leur argumentaire.

Ensuite, un jury de pré-sélection s’est réuni et a étudié l’ensemble des propositions en vue de sélectionner les 6 groupes les plus prometteurs dans le cadre du concours.

De la même façon, ces 6 groupes ont pu échanger avec leur coach afin de préparer au mieux la finale et de décrocher la première place ! Le groupe a également pu s’appuyer sur les conseils d’un expert (TechLead, RH, etc.) en fonction de ses besoins pour son projet.

Enfin, la finale était rediffusée en temps réel dans chaque agence d’Apside Lille et d’Apside TOP afin de permettre aux collaborateurs à distance de la suivre ! Les équipes en lice avaient 10 minutes pour présenter leur projet et 10 minutes pour le défendre face aux questions du jury.

A l’issue de l’ensemble des présentations, le jury et le public se sont retirés pour établir leur podium. Les votes du public et du jury ont été combinés afin de nommer les médaillés de bronze, d’argent et d’or.

Eurêka : la finale //

Les projets proposés par nos Apsidiens répondaient à divers besoins, tant sur l’organisation et le recrutement d’Apside que sur d’autres sujets variés comme la détection de fraudes, le tri des déchets… Parmi les 6 équipes préqualifiées pour la finale, seules 3 ont eu la chance d’accéder au podium !

Lors de cette finale présidée par Sébastien et Martin, quelques clients et Apsidiens étaient présents dans le jury. Nous comptions en effet Laëtitia (responsable de l’agence lilloise) et deux clients Apside à Lille ainsi que Béatrice (responsable de l’agence tourangelle) accompagnée d’un client Apside à Tours. Les membres du jury ont pu écouter avec attention les présentations de nos Apsidiens en clôturant par des questions/réponses. Un temps leur a ensuite été alloué pour procéder aux délibérations et ainsi établir le podium !

• La médaille de bronze a été attribuée au groupe Fraud Detectives mené par Julien, Mohamed, Ilyass et Quentin ! Leur projet était une solution automatisée et fiable du contrôle des données destinée à stopper la fraude à l’assurance maladie en France ;
• Vient ensuite le projet Tunegether, présenté par notre équipe du Mans Edwin, Frédéric et Jérémy, qui présentait une application de type « réseau social » permettant de créer des playlists collaboratives live en événement ;
• Enfin, le groupe finaliste a reçu le coup de cœur du jury pour son intérêt dans le cadre du processus de recrutement d’Apside ! Un grand bravo à l’Apside Escape Agency composée de Roselyne, Nicolas et François, de Tours pour ce projet innovant ! En effet, nos collaborateurs avaient proposé un escape game dédié au recrutement permettant d’évaluer les compétences techniques et les softs skills des futurs Apsidiens.

Eurêka : quelques retours de nos gagnants //

De nombreux projets ont émergé durant ce challenge innovation. En effet « c’est impressionnant de voir que de vraiment belles idées sont nées lors du challenges : elles ne sont pas forcément nouvelles mais leur approche est innovante et créative ! » explique François, membre du groupe gagnant Apside Escape Agency.

« Notre projet cherche à rendre plus fun le recrutement, en proposant un entretien technique sous forme d’escape game, jouable à distance (avec l’encadrement bienveillant d’un Apsidien). Le point de départ sera la numérisation d’un escape game que nous avons déjà créé pour les développeurs et nous élargirons ensuite à d’autres métiers. Nous l’avons imaginé adapté afin qu’il soit réalisable en distanciel pour de nombreux avantages évidents : facilité d’accès, coopération possible entre agences, expérience marquante et fun pour les candidats (volontaires, évidemment !) ». Ce beau projet a reçu les félicitations du jury Lillois et Tourangeau !

Roselyne ajoute que « le principe même de pouvoir mettre en avant des idées d’innovation est une chance ! La création de ce projet m’a permis de progresser sur des domaines et sur des outils que je n’ai pas la possibilité d’aborder au cours de mes missions. Notre thème me tient à cœur : ayant testé le format physique, j’ai hâte que nous puissions commencer à développer la modélisation 3D et l’ouverture du catalogue aux autres métiers. »

Un grand bravo à l’ensemble de nos participants pour ce beau challenge !

Le Touraine Tech : Pourquoi être sponsor à Touraine Tech encore en 2023 //

Jusque dans le dossier de sponsoring de la conférence, Apside témoigne de la nécessité de participer à l’évènement, initialement organisé sur une journée : « Nous avons cru en Touraine Tech dès le début et nous avons fait le pari d’accompagner cet événement local qui grandit, pour notre plus grand plaisir, d’année en année. Aujourd’hui Touraine Tech est associé à une notoriété locale comme Devoxx l’est à Paris. Il était donc tout à fait normal et naturel qu’Apside Top soit l’un des pionniers en sponsors de Touraine Tech. » 

Afin d’être à la hauteur des ambitions de l’événement et de se démarquer, Apside a donc fait le choix de proposer un stand dynamique orienté autour de la musique. 

Le Touraine Tech : Pourquoi être présents sur ces deux jours //

Pour Christophe, Tech Lead du groupe Apside et membre de l’organisation Touraine Tech, c’était évident : « A l’origine, j’étais organisateur du ToursJUG (Java User Group). Avec le MUG (Microsoft User Group), ToursJS (JavaScript), le GDG (Google Developper Group) et l’atelier du Web Design, nous voulions donner une autre dimension à nos actions en profitant de nos expériences d’animation de meetup pour proposer un format de conférences sur une journée ». Désormais 9 organisateurs (épaulés par les bénévoles, souvent étudiants à Polytech Tours), l’équipe du TNT est notamment rejointe en 2020 par Amandine, développeuse à l’agence de Tours : « C’est un défi tous les ans, dit-elle. Surtout cette année où nous avons proposé une deuxième journée de conférence ». 

Selon Florian et Aurélie, respectivement Tech Lead PHP et Tech Lead Java & GreenIT, c’est la pluralité des sujets qui attire : « Découvrir de nouveaux sujets, de nouvelles stacks, cela permet de prendre du recul sur ce que l’on fait au quotidien. Cela permet de sortir de sa bulle et de se confronter à de nouvelles pratiques. ». Pour d’autres, Touraine Tech est devenue la conférence incontournable comme pour Bastien, Tech Lead, pour qui c’est déjà la 3eme participation. 

Par ailleurs, pour Helen, RH de l’agence de Tours, il s’agissait d’une « opportunité d’échanger avec des candidats potentiels. Être au cœur de l’actualité et des échanges permet de capter très rapidement et efficacement de l’information précieuse. » 

Enfin, en partageant un sujet qui lui tient à cœur, Fanny  a pu profiter de ce meetup pour faire découvrir l’agilité, au travers de son atelier LegoFlowGame, à un public incroyable et ainsi multiplier les discussions et les contacts. Le même atelier sera proposé à Devoxx France 2023 avec Aude, Product Owner à Orléans. 

Le Touraine Tech : Quels sont les thèmes marquants //

Ce qui plait avant tout à nos Apsidiens, ce sont les thèmes abordés cette année, particulièrement variés, moins techniques que d’habitude, avec une prédominance de Rust. A travers ces événements, nos Apsidiennes et Apsidiens ont l’opportunité de faire de la veille et de découvrir de nouveaux horizons. Pour autant, parmi toutes les conférences présentées, certaines se sont singulièrement démarquées :  

• « Loi de Conway : Lorsque votre conception produit se fâche avec votre organisation » de Julien TOPCU (lien vidéo) 
• La Keynote d’ouverture du jeudi Ploum – Lionel DRICOT (lien vidéo) 
• « Le guide 2023 du recrutement » de Mathis HAMMEL (lien vidéo) 
• La Keynote d’ouverture du vendredi Stéphane BORTZMEYER (lien vidéo) 
• « Live-coding, Space invaderes en vanilla JS en partant de zéro » avec Fabien Lamarque (lien vidéo) 
• « Si on aidait le capitaine Némo à classifier les monstres marins ?  » avec Elea PETTON et Stéphane PHILIPPART (lien vidéo) 
• « Sensibilisation aux problématiques des systèmes distribués » – Alexandre Delegue (lien vidéo) 
• « Démystifions le CSS » d’Audrey DUBOIS (lien vidéo)
• « Entiers, virgules flottantes ou représentations exotiques : parlons d’élégance » de Olivier Poncet et Fabien Tregan (lien vidéo) 
•  » (Et si on apprenait à) Apprendre et partager autrement » d’Aurélie Vache
• « User vs Human Experience » d’Antoine Robiez (lien vidéo) 
• « Développer et enseigner, une bonne idée ? » de Jimmy KASPRZAK (lien vidéo) 
• « Le DevOps expliqué à mon père, agriculteur à la retraite » de Philippe MORISSEAU (lien vidéo) 

Nos Apsidiennes speakers //

Cette année, Apside est fière de vous présenter ses deux super speakers :

• Fanny, accompagnatrice agile à Tours ! Également speaker lors de la dernière édition de Devoxx France, elle a aussi eu la chance de participer à Devoxx Morocco.
• Aude, consultante AMOA ! Pour sa première édition en tant que speaker, Aude fera part de son expertise auprès des participants de Devoxx, aux côtés de Fanny.

Fanny et Aude vous invitent à leur atelier, un hands-on lab basé sur des Lego le mercredi 12 avril de 9h30 à 12h30, pour expérimenter trois façons de gérer en équipe les fonctionnalités d’un produit :

– En cascade (référence au mode Waterfall)

– En itératif (référence au mode Scrum)

– Au fil de l’eau (référence au mode Kanban)

Un atelier interactif à ne pas manquer !

Demain a déjà existé //

Entrez dans l’univers d’Apside et découvrez nos valeurs, nos expertises et notre soif de l’innovation à travers nos différentes animations rétrofuturistes.

Notre machine vous attend sur notre stand, serez-vous assez téméraire pour oser la décrypter ? En cas de réussite, oserez-vous participer au grand concours du plus beau selfie ? Pour les plus observateurs, repérez le bon portail, qui sait où il vous emmènera ? Peut-être vers un loot surprise ?

Embarquez dans la Vie Apsidienne durant ces 3 jours de salon inédits !

IT Chapter, une société d’experts //

IT Chapter a été créée en 2003 à Montréal et a connu une forte croissance.

Avec plus de 70 consultants, elle évolue dans le domaine de l’IT, possède un fort niveau d’expertise, et propose des offres complémentaires à celles du groupe, notamment autour du service à valeur ajoutée, du conseil sur mesure et des formations accréditées (ITIL Information Technology Infrastructure Library, ITSM Information Technology Service Management et BRM Business Relationship Management).

Témoignage d’Olivier Abécassis, Directeur de IT Chapter //

« En célébrant notre 20ème année, IT Chapter intègre le Groupe Apside ! Nous nous sommes retrouvés dans les mêmes valeurs humaines portées par le Groupe. La mise en commun de nos forces, de conseils, développement informatique, recrutement et formation se fera pour le plus grand bénéfice de notre fidèle clientèle, nos partenaires, employés et consultants de longue date. Avec Apside nous partageons le même sens de l’intégrité, du progrès, de l’excellence, des responsabilités et de la confiance en l’humain. »

Une promotion .Net et Azure pour accompagner l'inclusion de personnes en situation de handicap //

Apside a toujours eu une vision bien singulière de l’ESN, en proposant notamment une approche plus humaine qui se traduit par des actions telles que ce partenariat. En effet, celui-ci permet de proposer une formation à 12 personnes en situation de handicap, pour favoriser leur inclusion, à travers un véritable contrat de travail. Ce modèle est adapté pour plusieurs raisons. La première est la durée de la formation, 10 mois, articulée autour d’un programme intense. Effectivement, différents acquis devront être validés en prenant en compte les recommandations de sécurité attendues :

• Concevoir et développer des composants d’interface utilisateur
• Concevoir et développer la persistance des données
• Concevoir et développer une application multicouche répartie

La seconde raison est que le modèle se rapproche davantage du tutorat que de simples cours. L’accompagnement et la montée en compétences sont chers à Apside, c’est pourquoi les apprenants viennent d’horizons différents et sans expérience significative dans le numérique.

Cette insertion progressive est le résultat d’efforts conjoints entre Apside et Apsid’EA. Que ce soit au niveau de l’environnement, de la pédagogie, des cas pratiques, toutes les conditions sont réunies afin qu’ils puissent se projeter dans leur carrière. Pour répondre à la pénurie sectorielle, Apside souhaite accompagner les futurs talents de demain, mais également acculturer son écosystème à l’insertion de personnes en situation de handicap.

Des cas pratiques pour favoriser la montée en compétences & la professionnalisation //

Pour aller dans le sens de cette insertion progressive, la formation utilise la pédagogie dite « active ». Cette dénomination signifie que 20% du programme est dédiée à la théorie, alors que 80% traite de sujets pratiques pour mettre en avant les compétences acquises. En effet, à chaque nouvelle compétence abordée, les apprenants doivent effectuer des cas pratiques en autonomie ou en binôme. Simplon vient ensuite évaluer leur niveau d’acquisition en fonction du cas effectué. Outre la technique, le savoir-être est également enseigné pour parfaire leur bagage professionnel et ainsi travailler en équipe dans des conditions optimales.

Afin d’avoir un suivi de formation, des entretiens personnels et collectifs, sont réalisés avec Apsid’EA et Apside. Le groupe est convaincu qu’il faut préserver un lien avec les apprenants afin de répondre à leurs attentes. Missoum Benzerga, directeur d’Apsid’EA partage son ressenti : « Notre souhait est d’accompagner un maximum d’apprenants vers le retour à l’emploi et idéalement vers le milieu ordinaire. Grâce à ces formations, nous constatons qu’une cohésion au sein des équipes est présente dans chacune des promotions. Pour renforcer ce lien, un leader est mis en place parmi les apprenants. Nous pouvons y ressentir une très belle énergie ainsi qu’une bonne ambiance ! Des coachs spécialisés, des partenaires ergonomes sont sollicités dès le démarrage des promotions pour accueillir dans les meilleures conditions nos développeurs de demain. »

Le contexte //

Invitée par notre partenaire myskillcamp, l’équipe de l’Academy by Apside a pris part à ce rendez-vous incontournable. Camille et Mickaël étaient présents sur le stand de l’éditeur belge qui nous fournit la LXP (Learning Experience Plateform) sur laquelle a été construite une partie de l’offre commerciale de notre agence digitale.

Pour leur deuxième participation à ce salon, nos Apsidiens avaient 3 principaux objectifs :

• Partager nos retours clients aux visiteurs du stand ;
• Présenter notre offre sur mesure de parcours d’intégration digital, de catalogue de formation et d’académie d’entreprise qui s’appuient sur l’outil ;
• Effectuer de la veille en assistant à des conférences ou encore des démonstrations d’outils e-learning sur les solutions les plus actuelles du marché et les dernières innovations.

Le salon //

L’ouverture des portes a eu lieu à 9h. Un programme chargé attendait l’équipe avec, pour commencer, différentes tables rondes sur le potentiel du métavers et de la réalité virtuelle en formation, ou encore sur l’engagement des collaborateurs sur les sujets environnementaux. Toujours en quête de savoir, l’un des membres de l’Academy by Apside a participé à des démonstrations d’outils tels que Training Orchestra, mais aussi Hyper Class, ou encore Teach Up.

Enfin, après les tables rondes et les démonstrations, c’est au tour des retours d’expérience clients de prendre le relai et notamment celui de Covéa sur l’utilisation de l’outil iSpring, testé cette année par notre équipe dans le cadre des iSpring Days.

Qui dit salon, dit rencontres et c’était l’occasion d’aller saluer l’équipe de Didask avec qui nous avons travaillé par le passé et qui utilise Chat GPT dans la nouvelle version de son outil de production e-learning tout en un !

Enfin, l’autre membre de l’équipe resté sur le stand a profité de ces deux jours pour discuter avec les visiteurs du salon intéressés par la plateforme myskillcamp et les outils d’adaptive learning de sa dernière acquisition : Domoscio. Des échanges ont ainsi pu être engagés avec des responsables de formation et/ou de digital learning au sein d’entreprises (comme Total Energies, FDJ, Les compagnons de France, ministère de l’Agriculture, SCC France…) et d’organismes de formation (comme Neurolingua et Pipplet par exemple).

Les perspectives //

Pour l’Academy, l’objectif pour l’avenir est désormais double. Il s’agit, d’une part, pour les outils, d’étudier plus finement des solutions de réalité virtuelle remarquées durant ces deux jours afin de déterminer l’opportunité d’expérimenter l’une d’elles. Cette technologie semble pouvoir avoir un apport pédagogique important pour nos métiers industriels : engagement et motivation, réduction des coûts, accès à des contenus difficiles, environnement sécurisé et rejeu… Puis, d’autre part, pour la partie commerciale, l’objectif est de prendre contact avec les prospects rencontrés au salon et de renforcer le partenariat avec myskillcamp pour en devenir, à terme, l’intégrateur principal, si ce n’est unique, notamment auprès des organismes de formation.

Plus largement, ce salon nous confirme l’arrivée massive de l’IA dans les solutions de digitalisation de la formation mais aussi l’importance de deux enjeux dans la formation de demain : la prise en compte de la gestion des métiers et des compétences par les plateformes et autres outils associés mais aussi la sensibilisation aux enjeux sociaux et environnementaux. Pour citer l’un des intervenants dont la participation nous a particulièrement marquée, « La transformation sociale et environnementale doit interroger actuellement les entreprises autant que la transformation digitale il y a dix ans ».

Anniversaire d’Apside Montréal : le développement d’une équipe et mise en valeur du savoir-faire Apside //

En janvier 2023, notre équipe québécoise compte désormais 8 personnes. Julien et Juliette sont en charge du développement de l’agence respectivement sur les aspects commerciaux et RH, et 6 talents ont rejoint l’équipe afin d’accompagner les clients et prospects canadiens dans leurs enjeux technologiques.  

Il s’agit ici d’une belle histoire puisque parmi les 6 collaborateurs Apside Montréal, 4 étaient initialement implantés dans nos agences françaises : Maxence était Nantais, Clémence Tourangelle, Aymeric et Joël Aixois. Galvanisés par la perspective professionnelle et personnelle que représentait le défi d’Apside Montréal, ils ont décidé de quitter leur pays d’origine pour s’expatrier et développer cette nouvelle agence. Bravo à eux pour cette belle aventure ! 

A propos de l’expertise Apsidienne, notre agence s’est tout d’abord focalisée sur le développement du pôle IT en adressant notamment les secteurs banque et assurance. L’équipe s’appuie d’ores et déjà sur les accords cadre mis en place avec les grands acteurs bancaires de Montréal. Par la suite, nos collaborateurs ayant une appétence pour les métiers de l’aéronautique pourront s’attaquer au développement du pôle industriel.  

Anniversaire d’Apside Montréal : le Canada découvre nos équipes //

Au-delà des clients et prospects approchés et nouveaux chantiers débutés, notre équipe montréalaise commence à s’ancrer fermement dans l’écosystème local. En effet, partenaires de la CCI Française, de la société Desjardins et d’IT Chapter, Apside Canada s’intègre au cœur du réseau des professionnels locaux ainsi que des Français implantés à Montréal.  

Par ailleurs, très investie pour développer la notoriété locale, l’équipe était présente à plusieurs événements structurants sur le marché des technologies de l’information. Ainsi, elle a pu participer aux ateliers et déjeuners de la CCI Française, se rendre au Forum international de Cybersécurité, et découvrir le JIQ : le rendez-vous annuel de la TI (Technologie de l’Information) au Québec. Ces événements s’avèrent être des occasions privilégiées pour les professionnels de tous les domaines pour prendre le pouls du marché, échanger ses connaissances et élargir son réseau de contacts. 

Nous félicitons à nouveau les équipes pour cette aventure hors du commun et pour tout ce qui a été accompli en si peu de temps : nous avons hâte de connaître la suite de vos aventures !  

TAESC’Lab Apside : composantes majeures de ce laboratoire //

Afin de proposer à ses clients un dispositif pertinent et complet, les équipes Apside Cyber articulent leur laboratoire autour de 3 composantes majeures :

• Un savoir-faire :

L’équipe TAESC est composée de profils variés et spécialisés, qui possèdent de multiples certifications dans la plupart des normes et technologies industrielles. Ils sont par ailleurs capables d’auditer tous types de contextes techniques.

• Des audits poussés :

En ce sens, le TAESC’Lab est conçu pour permettre l’élaboration de scénarios d’attaques poussés (matériels, communications, valeurs métier), pertinents et adaptés au contexte d’emploi. Le laboratoire est donc en mesure d’analyser la plupart des technologies industrielles et embarquées du marché ainsi que les moins répandues (souvent propriétaires) par le biais d’équipements spécialisés.

• Un environnement sécurisé:

Le TAESC’Lab assure une performance accrue grâce à la mise en œuvre de méthodes et processus automatisés. De plus, la sécurité et la confidentialité des activités et systèmes analysés est garantie par le respect des engagements du groupe Apside, certifié sur les normes de sécurité, auprès de ses clients et partenaires.

En se basant sur ce triptyque, le TAESC’Lab est en permanente évolution afin de disposer d’outils matériels, électroniques et de cybersécurité toujours plus avancés et performants.

L’équipe TAESC se mobilise, chaque jour, pour fournir un laboratoire d’innovation et d’expertise, en matière d’audit et de cybersécurité, au service de ses clients.

[1] : https://www.marketsandmarkets.com/Market-Reports/internet-of-things-market-573.html

Une vision 360° pour sécuriser le Delivery des projets //

L’organisation des équipes de projet en mode Digital Factory permet également de sécuriser le Delivery par l’implémentation de process transverses et structurants. Le suivi des projets est centralisé par le Delivery Manager, qui a la charge de piloter les indicateurs de performance et de production et aussi de garantir les obligations en matière de qualité, de sécurité et de gestion des risques.

La gestion des ressources humaines est également au cœur du dispositif avec des process de formation personnalisés qui favorisent la montée en compétences des équipes. Enfin le plateau de la Digital Factory Apside Paris est certifié sur des normes de sécurité strictes, gages de sécurisation des processus de développement et du traitement des données.

Une politique d’innovation constante //

Afin de répondre aux problématiques toujours plus pointues de ses clients, tant en termes de technologie que de conscience environnementale, la Digitale Factory Apside met en place une politique d’innovation constante. L’organisation de meet-ups permet aux collaborateurs d’échanger sur leur veille technologique et sur les meilleures pratiques de gestion de projet. Les sprints d’innovation, qui interviennent dans le cycle d’itération, permettent également de structurer et de mettre en œuvre des solutions innovantes.

Enfin, le Green IT est aussi au cœur de notre politique RSE afin de réduire l’impact du numérique sur l’émission des gaz à effet de serre. Cette démarche environnementale est poussée jusque dans la réalisation des projets par la formation à l’éco-conception des profils développeurs.

Apside x Auto-école Soteau : genèse du partenariat //

C’est dans ce contexte qu’Adrien rencontre Apside, et plus particulièrement l’agence de Nantes, entreprise engagée en faveur de l’inclusion des personnes en situation de handicap, en vue de développer conjointement ces dispositifs.

Ainsi, l’objectif premier de ce partenariat est de développer une formation de qualité afin d’assurer un taux de réussite optimal quel que soit le profil de l’apprenant.

Le lundi 9 janvier 2023, notre agence Apside Nantes eu le plaisir d’officialiser ce partenariat engagé ! Les conseils des équipes de développeurs et designers d’Apside ont permis de concevoir les premières versions des projets web adaptés et accessibles.

Apside x Auto-école Soteau : premiers jalons //

Les premières étapes du partenariat

Enjoués à l’idée de ce projet, Apside Nantes a rapidement su organiser différents ateliers afin d’accompagner les parties prenantes dans la conception des premières versions du produit.

L’enregistrement du contenu en langue des signes

Par ailleurs, nos locaux se sont également transformés en cabinet d’enregistrement afin de créer le contenu média du projet. Nos équipes nantaises ont alors travaillé avec Adrien depuis le plateau de développement pour enregistrer le contenu de l’application en langue des signes.

Les tests des premières versions

Dès le déploiement de la première version, Apside Nantes a eu l’occasion de procéder aux tests utilisateur en conditions réelles.

L’enthousiasme des participants pour ces nouveaux outils mis à leur disposition a multiplié la motivation de toute l’équipe de développement pour continuer le projet.

Apside x Auto-école Soteau : perspectives //

L’aventure Apside x Soteau ne fait que commencer. En effet, les enjeux liés aux projets d’accessibilité web sont totalement en phase avec nos valeurs, notamment au niveau de l’inclusion sociale, la mixité, la bienveillance, la pédagogie inclusive et l’autonomie… Nos équipes ont hâte de poursuivre leurs engagements à travers de nouveaux chantiers qui leur permettront, eux-aussi, de travailler l’accessibilité, l’adaptabilité ainsi que la pédagogie active et participative.