PRIVILÉGIER L’AGILITÉ POUR PLUS D’EFFICACITÉ

Votre projet informatique nécessite des itérations fréquentes ? Votre entreprise est soumise aux contraintes du time-to-market ? Vous travaillez dans un contexte marketing avec des délais de mise en production très courts ? Une suggestion : travaillons ensemble selon la méthode agile !

 

 

 

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Agilité : plus de souplesse, plus de réactivité

Avantages de la méthode agile : une itération de cycles courts et des développements efficaces :

  • Souplesse de gestion
  • Délais réduits
  • Fréquence élevée de livraison de développements

Le mode agile est préconisé pour des prestations d’assistance technique ou en centre de services. Scrum, Kanban, ou autre … le choix de la méthodologie sera dicté par la typologie du projet. L’agilité est également pertinente pour les projets digitaux, nécessitant une adaptation rapide et continue au marché et à la concurrence.

 

 

 

 

 

 

Apside, deux atouts qui renforcent l’efficacité de la méthode agile :

  • Stabilité des équipes sur les projets
  • Connaissance approfondie des métiers de nos clients

L’agilité se conçoit dans un partenariat étroit entre les équipes d’Apside et vos équipes, pour plus de performance.

 

 

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Agile Delivery Center

Un pôle d’experts au service de l’agilité et du digital :

  • Supervision des CDS et accompagnement de leurs projets agiles
  • Vivier d’experts pour des projets innovants ou très spécifiques
  • Réalisation rapide de POC (Proof of Concept) permettant d’accélérer ensuite la production
  • Aide à la mise en place des environnements techniques au démarrage d’un projet