AGILITÄT FÜR MEHR EFFIZIENZ

Ihr IT-Projekt zeichnet sich durch häufige Iterationen aus? Ihr Unternehmen muss bestimmte Time-to-Market-Vorgaben einhalten? Sie arbeiten in einem Marktumfeld, das kurze Produktionsvorläufe erfordert? Dann lassen Sie uns: nach der agilen Methode zusammenarbeiten!

 

 

 

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AGILITÄT: HÖHERE FLEXIBILITÄT, HÖHERE REAKTIONSFÄHIGKEIT

Vorteile der agilen Methode: eine Iteration kurzer Zyklen und effiziente Entwicklungsprozesse:

  • Flexible Abwicklung
  • Kurze Fristen
  • Hohe Lieferfrequenz der Entwicklungen

Die agile Methode eignet sich für Leistungen im Bereich der technischen Assistenz oder für Servicecenter. Scrum, Kanban etc. – die Methodik hängt von der Art der Projekte ab. Agilität ist auch bei digitalen Projekten von Bedeutung, die eine schnelle, fortlaufende Anpassung an Marktgegebenheiten oder die Wettbewerbssituation erfordern.

 

 

 

 

 

 

APSIDE, ZWEI PLUSPUNKTE, DIE DIE EFFIZIENZ DER AGILEN METHODE ERHÖHEN:

  • Stabilität der Projektteams
  • Tiefgreifende Fachkenntnisse in den Branchen unserer Kunden

Die Umsetzung der agilen Methode erfolgt im Rahmen einer engen Partnerschaft zwischen den Teams von Apside und Ihren Mitarbeitern zur Gewährleistung einer größtmöglichen Effizienz.

 

 

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Agile Delivery Center

Ein Expertisezentrum im Dienst der Agilität und Digitalisierung:

  • Überwachung der Servicecenter und Begleitung ihrer agilen Projekte
  • Expertenpool für innovative oder sehr spezifische Projekte
  • Schnelle Durchführung von POC-Maßnahmen (Proof of Concept) zur Beschleunigung der anschließenden Produktion
  • Unterstützung bei der Einrichtung der technischen Umgebung bei Projektbeginn